Forum Posts

sifat khan
Jun 08, 2022
In Welcome to the Forum
5月31日晚8点,付尾款、抢现货,618大幕正式拉开。新西兰电话号码列表 在此之前,主播们已经卖力预售了五天。过去三年,大主播是618和双11的“先头兵”,某种意义上,大主播的首战是否“开门红”,预示着这一年两度大促的火爆程度。 去年双11,在李佳琦和薇娅一夜带货200亿的狂欢里,直播带货迎来了最后的高光时刻,后来的故事不必多说。 今年618,李佳琦成了直播带货场上唯一的超级头部 新西兰电话号码列表但对比去年双11已显疲态 新西兰电话号码列表流量下滑、GMV吃力。对此 新西兰电话号码列表很多人并不意外。 除了直播带货的狂热期已过、消费者理性回归 新西兰电话号码列表疫情之下 新西兰电话号码列表供应链和物流受阻、消费能力和需求降温 新西兰电话号码列表也的确影响了整个618大盘。 和之前一样,在李佳琦的周围,虎视眈眈的“角色”并不少。 比如,正面抢生意的“免税大王”中国中免,利用货源渠道优势,把大量线下免税店的国际品牌搬到线上,大幅降价打折,直接挑战大主播的“最低价”。 又比如,在货源上比不过李佳琦的中腰部主播,绕过品牌直达保税仓,不送赠品、不搞预售、不用凑单,虎口夺食。 还有今年以来声量渐强的品牌店播,通过差异化的买赠机制,在李佳琦身后“捡漏”消费者。 从成绩来看,尽管他们目前难以“单挑”李佳琦,但已经在某种程度上对李佳琦形成了“围剿”,也正在吸引越来越多消费者的注意力。 如今,许多品牌或许还在争相挤进李佳琦的直播间,单场也的确收到了不错的转化,但当越来越多的“角色”背靠渠道,在价格、服务、体验等方面建立起差异化优势,李佳琦也要小心了。 一、618,李佳琦也卖不动了? 今年618,看似“没有对手”的李佳琦,仍然使出了浑身解数。 大促开启前,Excel文档攻略、直播种草讲课、提前预告折扣,一个都没落下。 5月26日首场预售 新西兰电话号码列表李佳琦下午4点就现身直播间 新西兰电话号码列表长达9小时的直播里 新西兰电话号码列表只花几分钟吃了个饭。 当晚“美妆节”上架商品链接250个 新西兰电话号码列表大部分都已在前半个月的直播里“露脸” 新西兰电话号码列表部分“买一送一”的品牌更是被反复推荐。 最终 新西兰电话号码列表李佳琦的618首战,在直播5个半小时后场观破亿,最终观看人次1.5亿。 同时开播的其他淘宝主播几乎与他没有可比性:第二名薇娅助播组成的“蜜蜂惊喜社”,场观1400万;第三名烈儿宝贝,场观1000万;第四名雪梨助播组成的“香菇来了”,场观800万;第五名陈洁kiki,场观500万。 不过,与李佳琦去年双11首场预售直播的2.5亿观看量相比,今年618的成绩似乎没有达到外界对李佳琦如今在直播带货圈“一家独大”的预期。 从GMV来看,开菠萝财经根据本场直播上架的商品“到手价x月销量(链接均是李佳琦专属链接)”统计得到,李佳琦618首场预售GMV预估超41亿。这超过了去年618预售首日,但与去年双11首场预售的106.53亿相比,相差甚远。 而在过去两年,李佳琦618的GMV,往往是比上一年双11更加强势的。 李佳琦在接受澎湃新闻采访时曾表示,他2020年618的GMV,是2019年双11的125%。而2021年618,李佳琦在预售首日拿下25.65亿GMV;作为对比,其2020年双11当天的GMV约为9亿。 部分爆款商品在折扣力度更大的情况下 新西兰电话号码列表今年618的销量才能与去年双11持平 新西兰电话号码列表甚至远不如去年双11。 例如 新西兰电话号码列表被李佳琦力荐的相宜本草冻干面膜 新西兰电话号码列表去年双11的直播价为平均5.2元/片,售出超100万盒;今年618同样被预定超100万盒(10万件),但价格降至平均4.97元/片。 618,“围剿”李佳琦 李佳琦直播间相宜本草面膜去年双11与今年618销量对比 去年双11引发主播、品牌之争的欧莱雅安瓶面膜,今年618重返李佳琦直播间,但不如去年风光。 去年双11售价429元/50片,售出超60万件;今年618价格降至399元/50片,却只被预定了超20万件。 去年双11在李佳琦直播间爆卖196万件的薇诺娜冻干面膜,今年618由于优惠力度相对减弱,预定数量仅有去年双11的四分之一。
围剿”李佳琦 新西兰电话号码列表 content media
0
0
21
sifat khan
Jun 07, 2022
In Welcome to the Forum
现在行业内对产品经理的工作职责划分的越来越细分,这种细分不仅体现在行业上,也体现在产品方向上。不同方向的产品对产品经理的个人技能要求是不一样的,而对于产品经理而言,做不同类型的产品工作状态也是不一样的。 我根据自己的工作经验和对行业的了解,把产品经理的工作状态分为三种,提前声明这篇文章写的只是自己的所见所得,并不代表行业内所有公司,所有产品经理都是这样的 新西兰电话号码列表可能存在一定的片面性 新西兰电话号码列表大家且看之。 01 第一种多见于做后台的产品经理 新西兰电话号码列表因为后台系统往往会更复杂一些 新西兰电话号码列表所以需要产品经理有好的逻辑能力和沟通能力,因为需要经常跟运营部门沟通,实际工作中应付运营就会付出很大的精力。对业务的了解能力,这样的话设计产品的时候才更得心应手,也降低了出错的概率。说白了,出活更快。 在我接触的这类产品经理中 新西兰电话号码列表有一个较为普遍的现象是产品经理自己其实没有多少想法。这里要说的包括两方面: 一是指产品经理自己对于产品的未来方向比较模糊 新西兰电话号码列表很多时候他们都是听从运营的建议 新西兰电话号码列表下一步做什么也主要是由运营来主导的,甚至是说每个版本的计划也是由运营来主导。产品经理更多的是为运营提供支持,帮助运营把他们想要的东西实现。 第二是说在产品设计上,交互层面,产品经理自己也没什么想法。而且这类系统基本都是给内部员工使用的,最关键的是要逻辑明确,功能流程清晰,而至于说交互,体验层面其实要求本来就不高。而且很多公司对产品经理的分工是后台产品经理只做后台产品,这也造成了产品经理自身也没有太多要求 新西兰电话号码列表平时对于体验 新西兰电话号码列表交互方面的东西也不会多关注。如果有什么体验上的问题 新西兰电话号码列表再跟技术沟通增加新需求就可以了。 有一个感触,面试的时候很多面试官都会考量产品经理是否有自己的想法,能否大胆的提出并且执行自己的意见。新西兰电话号码列表 但其实真正的在一些大公司,特别是一些业务非常稳定,用户体量大的公司,涉及到重大改动都得找老板审批,很多产品经理,甚至是产品总监还是更倾向于多一事不如少一事的原则。虽然心里蠢蠢欲动,但实际上还是求一个稳定。 02 第二种要说的就是创业公司的产品经理,创业公司由于人手不足,所以产品经理的分工不会像大公司那么细致,一个产品经理往往要把前、后台的工作全做了。我觉得之所以会有这个情况,除了由于成本因素人手不足外,还有一个非常重要的因素也跟老板有很大关系。 创业公司的老板,很多是非互联网行业出身的,平时听说了一些产品经理的传奇故事,类似于张小龙,马化腾这类,所以产生了一种心理,对产品经理的期望过高,很多工作都希望由产品经理来主导。 身在创业公司的产品经理通常也都是前、后台产品都负责,这样一来产品经理会非常忙碌。在实际工作中,这种状态对于产品经理来说有益也有弊 新西兰电话号码列表主要看产品经理自己怎么想。好处是产品经理能接触的东西很多 新西兰电话号码列表除了负责的产品之外 新西兰电话号码列表还有很重要的一点是产品权限更大 新西兰电话号码列表自己可以做的决策更多一些,有的人会享受这种感觉。 而如果一个产品比较有想法的话,在创业公司的发挥空间可能会更大一些。弊端就是平时工作中乱七八糟的事会更多,很多事都会需要自己参与,花在沟通上的时间比较多,有的产品经理会比较厌烦这种状态。 创业公司产品经理接触到的业务层面的东西会更多一些,当然其实在大公司也会有这机会,但我觉得在创业公司产品经理的业务参与深度会更大。大公司不同部门之间的职责权限和系统权限会管理的比较严格。 举例来说,之前跟一个朋友聊起他们产品的数据,他说不知道,别人会以为他故意不透露。而实际上是公司管理严格,而他又是做后端产品的,所以对于用户数据这块真的不了解。 03 还有一种是做前台的产品经理,其实我现在想做这个方向的产品经理,要是单纯从产品设计的结果上来说,其实并不是什么难事,互联网发展到现在我们已经有太多的产品可参照。特别是当产品的基础功能已经完善后,很长一段时间产品经理的工作都是以优化,增加功能为主。
产品经理的三种工作状态 新西兰电话号码列表 content media
0
1
29

sifat khan

More actions